Strategie & Management

Strategie und Management

Überblick

Unsere Strategie- und Managementberatung legt den Fokus auf die Zukunft Ihres Unternehmens.  

Hierzu gehört die Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Planung von Geschäftsprozessen, die Überwachung der finanziellen Performance, das Risikomanagement, die Personalentwicklung, die strategische Entscheidungsfindung und vieles mehr. 

Eine umfassende Beratung erfordert eine gründliche Analyse der Geschäftssituation, die Identifikation von Herausforderungen und Chancen, die Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie und die Umsetzung von Maßnahmenplänen.  

Wir helfen Ihnen nicht nur dabei, komplexe Fragestellungen zu beantworten, sondern begleiten Sie von der Konzeptionierung bis hin zur stetigen Überwachung und Anpassung Ihrer Strategie. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Wachstumsambitionen zu konkretisieren und in die Tat umzusetzen. 

Herausforderungen

Unabhängig von den verkauften Produkten befindet sich der stationäre Handel in einem immer weiter fortwährenden Wandel. Damit Sie Ihr Autohaus zukunftsfähig aufstellen können, ist es notwendig, sich den ändernden Marktbedingungen anzupassen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, um langfristige Erfolge zu erzielen. Wir unterstützen Sie daher mit unserer Strategie- und Managementberatung, u.a. um folgende vier Herausforderungen zu bewältigen: 

Marktdynamik​

Neue Technologien, Umweltauflagen oder wandelnde Verbraucherpräferenzen haben entscheidenden Einfluss auf Angebot und Nachfrage und sorgen für einen stetigen Anpassungsbedarf.

Wettbewerbsdruck

Es ist kein Geheimnis, dass ein intensiver Wettbewerb zwischen Autohäusern und auch Herstellern vorherrscht. Der Markt ist gesättigt und es geht um Verdrängung. Daher sind innovative Strategien gefragt, um sich trotz der homogenen Produktlandschaft von der Konkurrenz abzuheben.

Digitale Transformation

Neue Technologien haben u.a. den Verkaufsprozess von Autos enorm beeinflusst. Aus diesem Grund sollten alternative Vertriebskanäle effektiv genutzt oder auch eine Online-Vermarktungsstrategie entwickelt werden.

Risikomanagement​

Eine frühzeitige Identifizierung und das Management von Risiken ist entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg.  Hierbei ist gründliches Risikomanagement erforderlich, um die Stabilität und den langfristigen Erfolg von Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.

Marktdynamik​

Neue Technologien, Umweltauflagen oder wandelnde Verbraucherpräferenzen haben entscheidenden Einfluss auf Angebot und Nachfrage und sorgen für einen stetigen Anpassungsbedarf.

Wettbewerbsdruck

Es ist kein Geheimnis, dass ein intensiver Wettbewerb zwischen Autohäusern und auch Herstellern vorherrscht. Der Markt ist gesättigt und es geht um Verdrängung. Daher sind innovative Strategien gefragt, um sich trotz der homogenen Produktlandschaft von der Konkurrenz abzuheben.

Digitale Transformation

Neue Technologien haben u.a. den Verkaufsprozess von Autos enorm beeinflusst. Aus diesem Grund sollten alternative Vertriebskanäle effektiv genutzt oder auch eine Online-Vermarktungsstrategie entwickelt werden.

Risikomanagement​

Eine frühzeitige Identifizierung und das Management von Risiken ist entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg.  Hierbei ist gründliches Risikomanagement erforderlich, um die Stabilität und den langfristigen Erfolg von Ihrem Unternehmen zu gewährleisten.

Unser Beratungsansatz

Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung im Automotive Retail, um Geschäftsführern und Gesellschaftern den Weg auf das nächste Level zu erleichtern. Bei uns erhalten Sie keine vorgefertigten Antworten, sondern Lösungen, die genau auf Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei sind unsere Einsatzgebiete vielfältig. Wir gehen mit Ihnen auf den Weg zur operativen Exzellenz, finden mit Ihnen Ihre Unternehmensstrategie, unterstützen Sie im Veränderungsmanagement und begleiten Sie in der digitalen Transformation.

Unser Vorgehen

Unsere Beratung startet mit einer vertieften Analyse der aktuellen Unternehmenssituation. Wir finden mit Ihnen die Antworten auf zentrale Fragen wie: Welche langfristigen Unternehmensziele verfolgen Sie? Wie werden die vorhandenen Ressourcen derzeit genutzt? Wie wollen Sie auf sich verändernde Markchancen sowie Kundenbedürfnisse reagieren und in der Folge aktiv am Markt agieren?  

Ist die Grundlage geschaffen, erfolgt die gemeinsame Konzeption der Strategie. In der Konzeptionierung entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen und den Bedürfnissen passt. Neben der Betrachtung von aktuellen Markttrends werden auch die zukünftigen Präferenzen Ihrer Kundschaft mit eingebracht. Ein Konzept mit Berücksichtigung der verschiedenen Instanzen ermöglicht die Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Umsetzung. 

Im nächsten Step erfolgt die Umsetzung der neuen Strategie in Ihrem Unternehmen. Im Rahmen unserer Strategie- und Managementberatung qualifizieren wir Führungskräfte und Mitarbeiter, um die neue Strategie im Tagesgeschehen umsetzen zu können. Darüber hinaus ist eine gemeinsame Überwachung und kontinuierliche Anpassung der Strategie notwendig, um Ihr Unternehmen langfristig zukunftsfähig aufstellen zu können.  

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