Digitale Architektur

Digitale Architektur

Überblick

Unsere digitale Architektur-Beratung legt den Fokus auf die Struktur und Organisation digitaler Systeme, Softwareanwendungen, Governance und Vendorsteuerung  in Ihrem Autohaus.  

Viele Unternehmen sind überfordert mit der erheblichen Anzahl an verschiedenen Systemen. Daher stellen wir sicher, dass die verschiedenen Stellschrauben effizient zusammenarbeiten, indem wir eine reibungslose Integration der digitalen Lösungen schaffen. Die Vielzahl an verschiedenen Systemen wie beispielsweise CRM, Lagerverwaltung und Buchhaltung kann mit Hilfe einer digitalen Architektur nahtlos zusammengeführt werden. Aber nicht nur das, wir unterstützen Sie dabei, klassische Geschäftsmodelle zu digitalisieren, neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und in die Praxis zu führen. Folglich können zukünftig Daten effektiver verwaltet, Kundenerfahrung verbessert sowie die Effizienz erhöht werden. 

Herausforderungen

In vielen Autohäusern finden wir oft ein Chaos an digitalen Technologien vor. Daher haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, digitale Strukturen im Unternehmen zu schaffen und die Ordnung wiederherzustellen. Besonders auffällig sind vier der folgenden Ausgangssituationen, die wir häufig vorfinden:

Fragmentierung der Systeme

Häufig verwenden die verschiedenen Abteilungen isolierte Softwarelösungen, die nicht miteinander kommunizieren. Resultierend haben beispielsweise Entscheidungsträger keine Echtzeitinformationen zur Verfügung, weil die Kundendaten oder Lagerbestände in einem anderen System hinterlegt sind.

Mangelnde Integration​

Die nahtlose Integration verschiedener Systeme ist endscheidend, um reibungslose Prozesse zu ermöglichen. Das Fehlen einer solchen Integration kann zu Ineffizienz und verpassten Geschäftschancen führen.

Sicherheitslücken​

Im Autohaus wird eine Vielzahl an sensiblen Daten verarbeitet, wie Kundendaten und Finanzinformationen. Daher sollten gezielte Sicherheitsmaßnahmen eingesetzt werden, um keine Daten zu verlieren oder gar die Sicherheitsvorkehrungen zu verletzen.

Datenmanagement

Ein effektives Datenmanagement ist essenziell, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Es fallen Dutzende an Daten an, wie Fahrzeuginformationen, Kundendaten oder Geschäftsdaten. Bei einer unzureichenden Datenverarbeitung oder einer mangelnden Datensynchronisation kann das Geschäftsgeschehen erheblich beeinträchtigt werden.

Fragmentierung der Systeme

Häufig verwenden die verschiedenen Abteilungen isolierte Softwarelösungen, die nicht miteinander kommunizieren. Resultierend haben beispielsweise Entscheidungsträger keine Echtzeitinformationen zur Verfügung, weil die Kundendaten oder Lagerbestände in einem anderen System hinterlegt sind.

Mangelnde Integration​

Die nahtlose Integration verschiedener Systeme ist endscheidend, um reibungslose Prozesse zu ermöglichen. Das Fehlen einer solchen Integration kann zu Ineffizienz und verpassten Geschäftschancen führen.

Sicherheitslücken​

Im Autohaus wird eine Vielzahl an sensiblen Daten verarbeitet, wie Kundendaten und Finanzinformationen. Daher sollten gezielte Sicherheitsmaßnahmen eingesetzt werden, um keine Daten zu verlieren oder gar die Sicherheitsvorkehrungen zu verletzen.

Datenmanagement

Ein effektives Datenmanagement ist essenziell, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Es fallen Dutzende an Daten an, wie Fahrzeuginformationen, Kundendaten oder Geschäftsdaten. Bei einer unzureichenden Datenverarbeitung oder einer mangelnden Datensynchronisation kann das Geschäftsgeschehen erheblich beeinträchtigt werden.

Unser Beratungsansatz

Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, der Digitalisierung einen Schritt näher zu kommen. 

Weshalb Sie sich für die Kabema-Gruppe entscheiden sollten, werden Sie im Folgenden erfahren. 

Bei der Definition und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie auf Managementebene begleiten und beraten wir Sie vollständig und zwar auch nach der Verwirklichung Ihrer Wünsche.

Die unterschiedlichen Voraussetzungen Ihrer Kunden, Mitarbeiter oder IT-Systemen, welche Sie und welche andere Unternehmen mit denen Sie kommunizieren möchten, verwenden, spielt hierbei eine große Rolle. Entweder sind diese nicht kompatibel oder haben andere Qualifikationen, was in beiden Fällen zu Komplikationen führt.

Unser Vorgehen

Nachdem Sie einen Termin bei uns vereinbart haben und wir uns persönlich oder digital kennenlernen durften, stellen wir Ihnen unser künftiges Vorgehen vor. Wir beginnen mit einer Geschäftsanalyse, um besser einschätzen zu können, was Ihr Unternehmen benötigt. Somit haben wir eine Momentaufnahme, wodurch wir analysieren können, welche digitalen Vorkehrungen fällig sind. Ebenso hilft uns diese Analyse, dringend erforderliche von weniger erforderlichen Änderungen zu trennen. Denn wenn die Grundbausteine nicht stabil sind, wird es schwer, daraufhin aufzubauen. 

Für die erste Grundlage benötigt Ihr Unternehmen die Möglichkeit, eine digitale Unterschrift anbieten zu können. Unser Produkt SYNOP ist hierfür erstklassig. Mithilfe von SYNOP können Sie unabhängig von Raum und Zeit Unterschriften erhalten. Besonders einfach ist die Installation bei Ihrem hauseigenen System, da unser Produkt herstellerunabhängig ist und sowohl wir als auch Sie flexibel damit arbeiten können. SYNOP kann aber noch mehr. Dank der Dokumentenerkennung wird Ihnen eine Menge an Arbeit abgenommen. Die ausgewählten Dokumente werden erkannt und in Folge dessen voneinander getrennt. 

Ein weiteres Produkt, welches wir Ihnen empfehlen, ist kc.art. Wir bieten Ihnen für die operative Leistungssteuerung eine neue Perspektive und ermöglichen Ihnen, detaillierte Analysen effizienter und effektiver durchzuführen. Es verschafft Ihrem Unternehmen Transparenz und Struktur, da die Kennzahlen der Dashboards übersichtlich und detailreich veranschaulicht werden und diese mit nur einem Mausklick auswertbar sind. 

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