Menü
Das Projektmanagement und der -support bilden das dynamische Duo für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten im Unternehmen.
Hierbei setzt unser Projektmanagement den strukturierten Rahmen für den gesamten Projektablauf. Es umfasst die Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und abschließende Bewertung.
Der Projektsupport ergänzt diese Prozesse durch die vielfältigen unterstützenden Tätigkeiten. Hierzu gehört die sorgfältige Dokumentation des Projekts, die regelmäßige Berichterstattung über den Fortschritt sowie das Management von Ressourcen und Risiken.
Wir stellen sicher, dass das Projekt aktiv bearbeitet wird und das Projektteam alle erforderlichen Hilfsmittel und Informationen zur Hand hat, um eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.
Bedingt durch die notwendigen Veränderungen im Autohandel laufen oft zu viele Projekte parallel. Besonders im Bereich der digitalen Transformation und Innovation gibt es einen massiven Nachholbedarf, dessen Abarbeitung, oft zur Überlastung von Mitarbeitern führt. Aus diesem Grund beraten wir Unternehmen mit unserer Expertise im Autohaus, um Herausforderungen frühzeitig anzugehen und den Projekterfolg zu gewährleisten. So heben wir Ihr Projektmanagement auf das nächste Level und die vier folgenden Szenarien sind künftig Geschichte:
Wir begleiten Sie vom Aufbau des Projektteams bis hin zur erfolgreichen Umsetzung des Projekts. Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Projektmanagementstrategie sowie die aktuellen Prozesse, um Engpässe und Schwachstellen identifizieren zu können. Darüber hinaus verstehen wir die spezifischen Anforderungen der Automobilbranche, sei es in der Lagerhaltung, in digitalen Verkaufsprozessen oder im Kundenbeziehungsmanagement. Durch den Einsatz von moderner Technologie und unseres qualifizierten Beraterpools bieten wir individuelle Lösungen, um unsere Kunden von der Konkurrenz abzuheben. Hierbei bereiten wir Ihr Team durch Schulung und Coaching vor, damit die Unternehmensziele erreicht werden und Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich ist.
Zunächst analysieren wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen, um den derzeitigen Stand des Projektmanagements zu erfassen. In diesem Schritt werden gemeinsame Ziele und Erwartungen festgelegt, wie beispielsweise Verbesserung der Effizienz, Reduzierung von Projektverzögerungen oder die Steigerung der Kundenzufriedenheit. Daraufhin entwickeln wir eine geeignete, maßgeschneiderte Projektmanagementstrategie für Sie. Diese beinhaltet die Methode, Tools und die Budgetplanung. Ist eine umfangreiche Strategie erstellt, erfolgt die Ressourcenplanung sowie gegebenenfalls die Schulung interner Teams.
Darüber hinaus erfolgt eine regelmäßige Überwachung und Bewertung der Projekte, um sicherzustellen, dass die neuen Praktiken effektiv angewendet und Probleme frühzeitig erkannt und bewältigt werden.